la performance al centro
AMCO basa il proprio modello di business su 3 capisaldi capaci di offrire reattività, competenza e innovazione agli attori del settore e delineare un benchmark operativo di successo nella gestione dei portafogli.
strategia di gestione diversificatacon approccio differenziato tra crediti gone concern (NPL) e going concern (UTP/PD).
organizzazione rigorosa e competenze specialistichegrazie a team dedicati, sistemi informativi e gestionali avanzati e risorse con elevata professionalità maturata nel campo bancario, dei fondi e dei servicer.
monitoraggio analitico e costantedella gestione e delle performance dei gestori interni e dei gestori terzi, basato su modelli e strumenti evoluti.
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